「うちの社長は、いろいろなことに手を出して
失敗してばかりしているダメ社長だ」なんて
社員や奥さんに言われてしまう中小企業の社長。
これは、決してだめ社長ではないかもしれません。
社長の大事な役目のひとつが、新しい儲けの仕組みを作ること。
つまり新規事業の開発です。
新しい儲かる事業などそう簡単につくれるものではありません。
新しい儲かる事業を見つけるには、たくさんのトライ＆エラーが必要です。
ユニクロの柳井さん曰く、10個やって1個成功したら良い方だそうです。
だから可能性のありそうなことはどんどん挑戦して、
だめと分かったらできるだけ早めに撤退する。
それの繰り返しの中で、儲かる事業が見つかるとうことですね。
それは、端から見れば「いろいろなことに手を出して失敗してばかりいる」と
映ってしまうかもしれません。
失敗を繰り返しても
100回目に大当たりしたら、会社はとたんに大きくなります。
シリコンバレーの投資家も500万円程度の投資なら１０分で決めると言います。
そうやっていっぱい投資して、ほとんどダメになるけど、
その中で大当たりするものが出て回収できるのだそうです。
新しいことをやり続けるには、
貪欲な好奇心と忍耐や執念が必要です。
あれこれ挑戦し続ける社長は、実は素晴らしい方なのではないでしょうか。
